ノーベル賞受賞者が最終的に明確に考える方法を説明します

ダニエル・カーネマン

ノーベル賞受賞者で心理学者のダニエル・カーネマンは、脳のさまざまな部分を使用して重要な決定を下す方法を検討してほしいと願っています。

彼の著書Thinking、Fast and Slowで、カーネマンは私たちの考え方を左右する2つのシステムを提案しています。

システム1思考

「システム1の主な機能は、個人の世界のモデルを維持および更新することです。これは、その中の正常な状態を表します。」

静かな道路で仕事をするために自宅から車を運転することを検討してください。

車のインジケーターの使用、加速、減速など、関連するタスクを理解していることを願っていますが、オフィスに安全にたどり着くために行ったことを段階的に正確に分析することは困難です。

予期しない出来事(事故など)に遭遇しない限り、おなじみのルートに沿って車を運転することは直感的です。

同様に、あなたが初めて潜在的な雇用に出会ったとしましょう。あなたは彼らの手を振って、一分間おしゃべりをして、彼らの気持ちをつかむ。インタビューが始まる前に、彼らが理想的な候補者であると判断します。

これらの例は、実際のシステム1の思考の代表例です。場合によっては、自動学習スキルです。そして他の人では、それは内臓または潜在意識からのものであり、感情に基づいています。

システム2思考

「システム2は、複雑な計算を含む、それを必要とする努力的な精神活動に注意を向けます。システム2の運用は、多くの場合、代理店、選択、集中力の主観的な経験に関連しています。」

システム2の思考は、専門知識を使用して意識的な努力を集中または適用することにより、特定のタスクにどのように集中するかを通知します。

チームと一緒に新製品のマーケティングキャンペーンを計画することを検討してください。あなたとあなたのチームは、目標の設定、明確な結果の決定、予算の準備、タスクの割り当てなどに何時間も費やすことがあります。

このマーケティングプランでは、長期にわたる焦点が必要であり、業界内で効果のあるものと効果のないものに関する知識を活用します。

同様に、職場への運転や事故に遭遇することを考慮してください。この予期せぬ変更には、環境に注意を払い、行動を監視する必要があります。

より基本的なレベルでは、税務フォームに記入すると、重要なクライアントや顧客と前週に行った会議の詳細を記憶するのと同様に、システム2の考え方も取り入れられます。

システム1とシステム2を一緒に使用する方法

それでは、問題を解決するためにシステム1とシステム2を積極的に考えて積極的に取り組むことができますか?

2種類のシステムがあなたの考え方をガイドすることを理解し、1つのシステムから別のシステムに切り替えるときは注意してください。

カーネマンのアドバイスです。

「よく使われる「注意を払う」というフレーズは適切です。アクティビティに割り当てることができる限られた注意の予算を破棄し、予算を超えようとすると失敗します。互いに干渉するのは努力の多い活動の証です。そのため、一度に複数の活動を行うことは困難または不可能です。」

雇用者に会った後、腸の反応を感じたら、おそらくシステム1の思考でしょう。

しかし、System 2の考え方を取り入れることで、間違った人を雇うリスクを軽減できます。参照を確認してください。調査の質問をします。チームの他のメンバーとの腸の反応を検証します。

それは、システム1の思考の役割を完全に否定するものではありません。

深い創造的な作品に特に役立ちます。そのため、多くのアーティストや作家が、ミューズや直感を追いながら、執筆や絵を描きながら、2つ挙げています。ただし、ビジネスの文脈では、直感は必ずしも有用ではありません。

たとえば、あなたとあなたのチームがマーケティングキャンペーンの詳細について長い午後を費やした場合、彼らはSystem One Thinkingに陥り、マーケティング予算を何に費やすかについてより感情的な決定を下す可能性があります。

秘Theは、あるシステムから別のシステムへの切り替えに注意することです。オートパイロットを検討しているとき、注意を払っているとき、メンタルツールボックスの内容を理解することは役立ちます。